Här vill man stanna
Hos Olsson Parts trivs man och flera av medarbetarna har funnits med länge. Som Marie och Tommy till exempel.
Marie på inköpsavdelningen
Om man trivs på en arbetsplats där man tillåts att utvecklas och uppmuntras att ta eget ansvar och initiativ blir det lätt att man stannar kvar. En som vet är Marie Lindegren:– Jag har arbetat här sedan jag gick ut gymnasiet. Jag började på lagret men arbetar sedan många år tillbaka med inköp, ett jobb som jag trivs jättebra med. När Marie började på Olsson Parts för snart trettio år sedan såg verksamheten helt annorlunda ut.
– Vi var ju betydligt färre personal och på lagret fick man på den tiden göra lite av varje, allt från att ta emot varor till att packa och fakturera. I samband med en pensionsavgång tog jag över inköpsbiten och där är jag kvar.
Företagets idag totalt sju inköpare har hand om omkring tvåhundra fasta leverantörer som tillsammans levererar alla de drygt 30 000 olika artiklarna som Olsson Parts lagerför.
Snart 30 år hos Olssons alltså…?
– Ja, vem hade kunnat tro det när jag började på lagret som nybakad student. Men trettio år på samma ställe säger ju en hel del om hur arbetsplatsen är och att man trivs, eller hur?----------------------------------
Tommy på produktavdelningen
Sommaren 1990 började Tommy Abrahamsson hos Olssons i Ellös.
– På den tiden gjorde alla allt. Jag tog emot kundordrar, plockade och packade och såg till att kunderna fick det de hade beställt. Orderunderlaget bestod av en handskriven lapp och lade man ifrån sig den i någon hylla var det kört, skrattar Tommy.
– Jag personligen jobbade inte med just detta men engagerades när lager och därmed även katalogproduktionen skulle digitaliseras. Vi knappade in varje enskild artikel och gjorde egna kopplingar mellan lager och affärssystem vilket bland annat ledde till att katalogerna kunde automatgenereras ur systemet.
– Det var ett riktigt hästejobb, minns Tommy och fortsätter:
– Det tog närmare fem år innan vi var igenom hela sortimentet, det kom ju till artiklar hela tiden. Men visst förenklade det vårt arbete, även om katalogerna fortfarande krävde viss handpåläggning, konstaterar Tommy.
Testade på de egna traktorerna
Digitaliseringsarbetet påbörjades 1999, den första automatgenererade katalogen blev den som beskrev Volvo BM-sortimentet. Just Volvo BM på lantbrukssidan är något som ligger Tommy lite extra varmt om hjärtat då han är pappa till att märket togs in i sortimentet:– Jag tog hit mina egna traktorer och kollade vad vi hade som passade. Det blev embryot till vårt Volvo BM-sortiment och som sedan gjorde att det tog fart.
Varit med på flera ställen
Med ett så lågt anställningsnummer som nummer tretton säger det sig självt att man har hunnit med en del. Tommy har varit engagerad i inköpsdelen och suttit med i både styrelse och ledningsgrupp. Under 00-talet, i samband med katalogautomatiseringen, blev han produktchef och var som sådan med och skapade Olssons egen verkstad och det som sedan ett tiotal år är hjärtat i Olsson Parts produkt- och kvalitetskontroll.– Fantastiskt roliga år.
Back to basic
Idag är Tommy tillbaka i produktgruppen men nu som Senior Technichal Adviser och helhetsansvarig för internutbildningen på företaget. Han hoppar fortfarande in i verkstaden ibland:– Omväxling är bra. Det är väl tack vare alla olika arbetsuppgifter jag haft som gör att jag har stannat så länge. Det blir aldrig tråkigt på jobbet.
